BP Norway
BP Norway ottimizza la gestione dei suoi asset con AVEVA Asset Information Management
BP Norway desiderava rendere pi๙ fluido l'accesso alle informazioni tecniche su tutti i propri asset produttivi, ostacolato da dati di ingegneria incompleti o non disponibili e dalla necessitเ di allineare l'organizzazione agli standard globali di BP in materia di dati operativi. Per rispondere a queste sfide, l'azienda ha implementato AVEVA Asset Information Management come base del proprio Operations Information Hub (OIH), una soluzione dati in grado di aggregare punti informativi fino ad allora isolati. Tutti i dipendenti e i subappaltatori accedono ora alle ultime revisioni delle informazioni tecniche in modo trasparente e conforme. I trasferimenti di informazioni non conformi vengono automaticamente respinti e segnalati ai fornitori per la correzione, senza impegnare inutilmente i team interni. I benefici sono tangibili: i costi legati agli ordini di lavoro diminuiscono, l'integritเ delle informazioni di ingegneria ่ garantita in modo continuo e la conformitเ normativa diventa molto pi๙ semplice da mantenere.
FAQ
Che cos'่ AVEVA Asset Information Management e a cosa serve nel settore petrolifero e del gas?
AVEVA Asset Information Management (AIM) ่ una soluzione di gestione dei dati tecnica e ingegneristica che centralizza le informazioni distribuite tra documenti, piani e database aziendali. Presso BP Norway, AIM ่ la base dell'Operations Information Hub (OIH), aggregando punti dati precedentemente isolati. Tutti i dipendenti e i collaboratori hanno accesso alle ultime revisioni tecniche in modo trasparente e in linea con gli standard globali. Nel settore petrolifero e del gas, rappresenta una leva essenziale per la trasformazione digitale e l'affidabilitเ delle decisioni operative su asset complessi.
Come garantisce AVEVA AIM l'integritเ dei dati ingegneristici di un operatore petrolifero?
AVEVA AIM applica automaticamente le regole di conformitเ definite da BP: i trasferimenti di informazioni non conformi vengono rifiutati e inviati ai fornitori per la correzione, senza necessitเ di team interni. Ogni modifica viene tracciata in una cronologia completamente auditabile. Questa governance digitale garantisce che i dati utilizzati nelle operazioni corrispondano alla realtเ sul campo, condizione essenziale per la manutenzione, le modifiche brownfield e la conformitเ normativa. L'integritเ delle informazioni diventa un asset strategico allo stesso modo delle attrezzature fisiche.
Quali vantaggi aziendali ottiene un operatore da un Operations Information Hub basato su AVEVA?
BP Norway ha visto tre benefici tangibili: riduzione dei costi degli ordini di lavoro con informazioni affidabili disponibili immediatamente, un'integritเ costantemente garantita dei dati ingegneristici e una manutenzione semplificata della conformitเ normativa. Oltre a questi guadagni diretti, OIH alimentata da AVEVA AIM accelera il processo decisionale sui progetti di cambiamento e la gestione quotidiana delle operazioni. ศ una base essenziale per costruire casi d'uso avanzati: manutenzione predittiva, digital twin, analisi in tempo reale.
Perch้ standardizzare i dati operativi in un gruppo petrolifero globale?
Un gruppo come BP gestisce decine di asset in tutto il mondo, ognuno dei quali ha storicamente sviluppato i propri repository. Questa eterogeneitเ ostacola la condivisione delle migliori pratiche, complica il confronto delle prestazioni e grava sulla conformitเ. AVEVA AIM allinea BP Norvegia agli standard globali del gruppo per i dati operativi, creando un linguaggio comune. Questa standardizzazione ่ un prerequisito per qualsiasi strategia aziendale basata sui dati e per l'industrializzazione di casi d'uso su larga scala per la gestione dei dati.
In che modo AVEVA AIM facilita i progetti di modifica sugli asset operativi?
In un sito petrolifero operativo, qualsiasi modifica (revisione, aggiunta di attrezzature, conformitเ) richiede dati tecnici affidabili e aggiornati. AVEVA AIM fornisce agli ingegneri accesso immediato alle ultime revisioni dei piani, diagrammi P&ID e specifiche. Una gestione del cambiamento completamente auditabile garantisce le decisioni e accelera le fasi di studio. Per BP Norway, ci๒ si traduce in progetti meglio preparati, meno riprese sul campo e una condivisione fluida delle informazioni tra team interni e subappaltatori.