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General Mills

General Mills accelera la sua trasformazione digitale con AVEVA System Platform

Con un fatturato annuo di 17,6 miliardi di dollari e 35.000 dipendenti nel mondo, General Mills accelera la propria strategia di trasformazione digitale adottando AVEVA System Platform per integrare le tecnologie dell'Industria 4.0 e la supervisione industriale nei propri stabilimenti produttivi. La sfida: cogliere le opportunitเ di miglioramento dei KPI operativi in ogni sito, raccogliere e contestualizzare i dati per generare informazioni utilizzabili, tenendo conto del fatto che ogni stabilimento ่ unico, sia culturalmente sia operativamente, e richiede quindi una roadmap personalizzata. Grazie ad AVEVA System Platform, General Mills armonizza i propri dati operativi su scala mondiale, accelera le iniziative di digitalizzazione e rafforza la propria posizione di leader mondiale nel settore alimentare e delle bevande.

Sfida

  • Cogliere le opportunitเ commerciali di miglioramento dei KPI operativi in ogni stabilimento
  • Raccogliere e contestualizzare i dati operativi per generare informazioni utilizzabili

Soluzioni

  • AVEVA System Platform

Risultati

  • Armonizzazione dei dati operativi su scala globale per una maggiore coerenza tra i siti.
  • Accelerazione delle iniziative di trasformazione digitale negli stabilimenti di produzione.
  • Migliore sfruttamento dei dati per supportare l'ottimizzazione dei KPI operativi.
  • Centralizzazione e unificazione dei sistemi di produzione per una supervisione pi๙ efficace dei siti.
  • Rafforzamento della capacitเ degli stabilimenti di implementare roadmap digitali adatte alle loro esigenze.

FAQ

In che modo AVEVA System Platform supporta la trasformazione digitale di un leader globale nel settore alimentare e delle bevande?
General Mills, con 17,6 miliardi di dollari di fatturato e 35.000 dipendenti globali, sta accelerando la sua strategia Industry 4.0 con AVEVA System Platform. La piattaforma armonizza i dati operativi a livello globale, accelera le iniziative di digitalizzazione e rafforza la supervisione industriale di ogni sito. Questo approccio aiuta a individuare opportunitเ per migliorare i KPI operativi rispettando al contempo le specifiche specifiche culturali e operative di ogni impianto del gruppo.
Perch้ ogni impianto di un gruppo globale ha bisogno di una roadmap digitale personalizzata?
General Mills ha scoperto che ogni impianto ่ unico, sia culturalmente che operativamente. Imporre un approccio unico per tutti limiterebbe l'adozione e l'impatto. AVEVA System Platform offre la flessibilitเ di personalizzare la roadmap di ogni sito mantenendo un archivio applicativo comune. Questo approccio equilibrato di standardizzazione e adattamento locale ่ fondamentale per il successo dei programmi di trasformazione digitale a livello di gruppo multinazionale nell'industria alimentare e delle bevande.
Come contestualizza AVEVA System Platform i dati per generare insight azionabili?
AVEVA System Platform raccoglie dati provenienti da PLC, sensori e sistemi esistenti, e li contestualizza in un modello logico di fabbrica che rappresenta processi, attrezzature e linee di produzione. Questa strutturazione trasforma dati grezzi in insight azionabili per operatori, ingegneri e manager di General Mills. Il monitoraggio industriale diventa uno strumento decisionale in tempo reale che pu๒ identificare le lacune di prestazioni e supportare il miglioramento continuo dei KPI operativi.
Quali KPI operativi possono essere migliorati dalla moderna supervisione industriale nell'industria alimentare?
Nel settore alimentare e delle bevande, i KPI critici includono OEE (Overall Equipment Effectiveness), i tassi di scarto, il consumo energetico, la tracciabilitเ dei lotti e la conformitเ normativa. AVEVA System Platform fornisce una visibilitเ unificata su queste metriche, permettendo a General Mills di individuare opportunitเ di miglioramento su base stabilimento per impianto. Questo approccio basato sui dati accelera il processo decisionale, ottimizza le prestazioni industriali e supporta la posizione del gruppo come leader globale nel settore alimentare e delle bevande.
Come armonizzare i dati operativi su scala globale di un gruppo agroalimentare?
L'armonizzazione dei dati richiede una piattaforma comune (AVEVA System Platform), modelli standardizzati e una governance chiara. General Mills sta gradualmente implementando questo approccio nelle sue fabbriche globali, rispettando le specificitเ locali. I benefici: coerenza tra i siti, confronti efficienti, condivisione delle migliori pratiche e accelerazione della trasformazione digitale globale. Questa strategia rafforza la resilienza operativa del gruppo e supporta le sue ambizioni di crescita in un mercato globale in rapida evoluzione.