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Klabin

Klabin ottimizza la sua produzione di carta con AVEVA PI System

Klabin, il maggiore produttore ed esportatore brasiliano di carta e cellulosa, gestisce un vasto stabilimento che raccoglie i dati di oltre 25.000 asset. La valutazione delle modifiche proposte alla produzione richiedeva ore, penalizzando la reattivitเ operativa e limitando la capacitเ di ottimizzazione. L'implementazione di AVEVA PI System, completato da AVEVA PI Vision, ha permesso di costruire modelli digitali in tempo reale che coprono l'intero processo, dalla raccolta degli alberi all'essiccazione del prodotto finito. Questa visione globale offre ora ai team una comprensione immediata delle leve di prestazione e accelera il processo decisionale sul campo. I risultati sono particolarmente eloquenti: Klabin ha aggiunto 3.400 tonnellate di produzione essiccata all'aria ogni anno e ha risparmiato quasi 10 milioni di dollari in costi di manutenzione, trasformando in modo duraturo le prestazioni industriali di una delle eccellenze dell'industria cartaria brasiliana.

Sfida

  • Razionalizzare la produzione negli impianti pi๙ recenti
  • Riunire i dati di tutta l'azienda in un'unica posizione centrale

Soluzioni

  • AVEVA PI System
  • AVEVA PI Vision

Risultati

  • Aggiunta di 3.400 tonnellate di produzione essiccata all'aria ogni anno
  • Risparmiati 10 milioni di dollari in costi di manutenzione

Testimonianze

"In totale abbiamo 85.000 variabili provenienti dai diversi sistemi di integrazione, e il PI System le conserva tutte nello stesso posto."
Heli Rabelo
Analista, IHM Engenharia

FAQ

Come modella AVEVA PI System un processo cartaceo dall'albero al prodotto finito?
Presso Klabin, il pi๙ grande produttore brasiliano di pasta e carta, AVEVA PI System raccoglie dati da oltre 25.000 asset che coprono l'intero processo, dal taglio forestale all'essiccazione della carta. Insieme a AVEVA PI Vision, costruisce modelli digitali in tempo reale che offrono ai team una comprensione olistica delle leve di prestazione. Questo thread digitale ่ un approccio strategico per le industrie integrate della pasta e della carta.
Perch้ valutare cambiamenti di produzione che prima richiedevano ore in pochi secondi?
Prima di AVEVA PI System, la valutazione dei cambiamenti proposti a Klabin richiedeva ore, rallentando l'innovazione operativa. Con modelli digitali in tempo reale e PI Vision, i team simulano istantaneamente l'impatto di un setpoint o di un cambiamento di processo. Questa reattivitเ sblocca la capacitเ di ottimizzare continuamente e trasformare la cultura della fabbrica in un ambiente guidato dai dati. ศ un acceleratore di trasformazione digitale per le industrie di processo.
Come ha fatto Klabin ad aggiungere 3.400 tonnellate di produzione secca all'anno grazie all'AVEVA?
L'aggiunta di 3.400 tonnellate annuali a Klabin deriva dall'ottimizzazione continua resa possibile da AVEVA PI System. I modelli in tempo reale identificano margini di miglioramento in ogni fase critica, dalla produzione della birra alla macchina per la carta. Combinare questi guadagni incrementali su scala di un gigantesco impianto industriale comporta un impatto significativo sulla produzione essiccata all'aria, senza un importante investimento di capacitเ.
Quale ROI di manutenzione pu๒ aspettarsi un produttore di pasta e carta da AVEVA PI System?
Klabin ha risparmiato quasi 10 milioni di dollari in costi di manutenzione con AVEVA PI System e PI Vision. Rilevando presto segnali di degrado su 25.000 asset, l'azienda passa dalla manutenzione reattiva a una strategia pianificata e predittiva. I tempi di inattivitเ non pianificati diminuiscono, i pezzi vengono ordinati al momento giusto e i team si concentrano su interventi di alto valore. ศ un modello ripetibile per l'intera industria cartacea.
Perch้ un produttore di carta deve centralizzare i propri dati su una piattaforma come AVEVA PI System?
La pasta e la carta sono un'industria di processo continua in cui qualitเ e resa dipendono da centinaia di variabili interdipendenti. AVEVA PI System centralizza questi flussi in un repository in tempo reale che pu๒ essere utilizzato da tutte le linee di business: produzione, qualitเ, manutenzione, energia. Per Klabin, questa centralizzazione ่ la base stessa delle prestazioni industriali moderne e la capacitเ di trasformare in modo sostenibile le sue operazioni di fronte alla concorrenza globale.