Come fa AVEVA PI System a migliorare la visibilitเ in tempo reale in 80 impianti?
ROCA Group, leader globale nelle soluzioni per bagni con 80 impianti, ha implementato AVEVA PI System in due siti pilota per costruire visibilitเ in tempo reale integrata con il suo ERP. La piattaforma raccoglie dati di processo, energia e produzione attraverso linee complesse, e li contestualizza per un uso immediato. Questa trasparenza operativa riduce i tempi di risoluzione dei problemi, identifica i vincoli del sistema e getta le basi per una distribuzione globale che standardizzerเ le prestazioni industriali in tutto il portafoglio.
Perch้ combinare PI System, MES e System Platform per un produttore globale?
ROCA Group combina AVEVA PI System (raccolta e storicizzazione), AVEVA MES (esecuzione e tracciabilitเ) e AVEVA System Platform (monitoraggio unificato) per creare uno stack software coerente. Questa combinazione copre l'intero ciclo industriale: acquisizione dati grezzi, gestione della produzione, visualizzazione centralizzata. Per un gruppo di 21.000 dipendenti in 80 impianti, questa architettura integrata ่ l'unica in grado di supportare una trasformazione digitale globale adattandosi alle specifiche locali.
Come collegare i dati energetici alle attivitเ produttive tramite AVEVA?
ROCA Group faticava a collegare i propri dati energetici alle attivitเ produttive, ostacolando l'ottimizzazione dei KPI e l'allocazione delle risorse. AVEVA PI System ora incrocia questi flussi di dati in un unico repository, rivelando quali processi consumano di pi๙ e quando. Questa correlazione nella produzione di energia ่ strategica nelle ceramiche sanitarie, un settore altamente intensivo in termini energetici, e consente di individuare rapidamente leve di decarbonizzazione e riduzione dei costi.
Quali vantaggi OEE ci si possono aspettare da un progetto AVEVA nelle ceramiche sanitarie?
ROCA Group ha migliorato il proprio OEE (Overall Equipment Effectiveness) del 2% grazie al dispiegamento di AVEVA PI System, MES e System Platform in due siti pilota, con una proiezione del 5% entro la fine dell'anno. Nella produzione ceramica, dove i costi fissi sono elevati, ogni punto di OEE guadagnato rappresenta un margine sostanziale. Questa progressione convalida il valore del progetto pilota e giustifica il lancio globale sugli 80 stabilimenti del gruppo, creando un significativo effetto moltiplicatore.
In che modo AVEVA sta gettando le basi per una trasformazione digitale industriale globale?
Oltre ai guadagni immediati, il progetto AVEVA del Gruppo ROCA stabilisce modelli, KPI e quadri di governance per garantire coerenza e scalabilitเ all'interno del gruppo. La standardizzazione delle soluzioni in due siti pilota facilita la replicabilitเ negli altri 78 impianti. Questo approccio metodico trasforma un investimento locale in una piattaforma strategica globale. Per un produttore multi-siti, questo ่ l'unico modo per raggiungere una trasformazione digitale ambiziosa senza creare nuovi silos tecnologici.
