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Burns & McDonnell

Burns & McDonnell verbessert die Projektzusammenarbeit mit AVEVA Asset Information Management

Burns & McDonnell, ein weltweit tätiges Engineering-, Beschaffungs- und Bauunternehmen (EPC) mit mehr als 120 Jahren Erfahrung, ist in zahlreichen Branchen tätig, in denen jedes Investitionsprojekt ein komplexes Partnerökosystem einbindet. Die Organisation musste ihre Projektdaten, -dokumente und -modelle, die bis dahin über verschiedene Standorte und Plattformen verteilt waren, an einem gemeinsamen, für die Teams vollständig zugänglichen Ort zusammenführen. Um diesem Bedarf gerecht zu werden, leitete Projektmanager Joe Puglisi die Einführung von AVEVA Asset Information Management, um die Datenintegration und die disziplinübergreifende Zusammenarbeit zu verbessern. Die Visualisierung der Informationen über eine gemeinsame Benutzeroberfläche vereinfacht den Zugriff und bringt Ingenieuren wie Außendienstteams im Alltag eine erhebliche Zeitersparnis. Die Zusammenführung der Projektdaten an einem einzigen Ort erleichtert zudem die Übergänge zwischen den Projektphasen, was die Qualität der Ergebnisse sichert und die Umsetzung der dem Konzern anvertrauten Investitionsprojekte beschleunigt.

Herausforderung

  • Die Integration der Projektdaten verbessern
  • Die Zusammenarbeit über alle Projekte hinweg verbessern

Lösung

  • AVEVA Asset Information Management

Ergebnisse

  • Die Datenvisualisierung über eine gemeinsame Benutzeroberfläche vereinfacht den Zugriff und bringt eine erhebliche Zeitersparnis
  • Projektdaten an einem einzigen Ort optimieren Projektübergaben

FAQ

Wie optimiert AVEVA Asset Information Management die EPC-Projekte bei Burns & McDonnell?
Burns & McDonnell, ein globales EPC-Unternehmen mit 120 Jahren Erfahrung, setzt AVEVA Asset Information Management ein, um Projektdaten, -dokumente und -modelle an einem gemeinsamen Ort zusammenzuführen. Die Visualisierung über eine einzige Benutzeroberfläche vereinfacht den Zugriff und bringt im Alltag eine erhebliche Zeitersparnis. Die Bündelung der Daten an einem Ort erleichtert die Übergaben zwischen den Phasen (Engineering, Beschaffung, Bau, Inbetriebnahme), sichert die Qualität der Liefergegenstände und beschleunigt die Umsetzung der dem Unternehmen anvertrauten Großprojekte.
Warum ist die Zentralisierung der Daten eines EPC-Projekts strategisch wichtig?
Ein EPC-Projekt bindet Dutzende von Disziplinen und Partnern, die jeweils ihre eigenen Daten, Dokumente und Modelle erstellen. Die Fragmentierung verursacht erhebliche Ineffizienzen: Doppelarbeit, Fehler, Übermittlungsverzögerungen, mühsame Übergaben zwischen Projektphasen. AVEVA Asset Information Management bietet Burns & McDonnell ein zentrales Referenzsystem, in dem all diese Informationen zusammenlaufen und allen berechtigten Beteiligten zugänglich bleiben. Diese Zentralisierung beschleunigt die Zusammenarbeit und verringert die technischen und finanziellen Risiken bei komplexen Investitionsprojekten.
Wie verbessert die gemeinsame Benutzeroberfläche die Produktivität der Ingenieure?
AVEVA Asset Information Management bietet eine gemeinsame Benutzeroberfläche, die zuvor auf heterogene Systeme verteilte Projektdaten in einem einzigen Tool bündelt. Für die Ingenieure und Außendienstteams von Burns & McDonnell beseitigt diese Konsolidierung die Zeit, die mit der Informationssuche verloren ging, und beschleunigt Entscheidungen. Die tägliche Zeitersparnis, multipliziert mit der Anzahl der Nutzer und der Projektdauer, stellt einen erheblichen ROI für die Investition in die AVEVA-Lösung und für die Gesamtrentabilität der EPC-Verträge dar.
Wie erleichtert AVEVA die Übergaben zwischen den Phasen eines Investitionsprojekts?
Die Übergänge zwischen den Phasen (Konzept, Detail-Engineering, Bau, Inbetriebnahme, Betrieb) sind kritische Momente, in denen Informationen verloren gehen oder an Qualität verlieren können. AVEVA Asset Information Management gewährleistet bei Burns & McDonnell die digitale Durchgängigkeit, indem alle Projektdaten in einem dauerhaften Repository gespeichert werden. Jede Phase übernimmt die vorherigen Ergebnisse mit ihrem vollständigen Kontext, was die Qualität der Übergänge sichert und die Rückverfolgbarkeit bis zur Übergabe an den Endkunden bewahrt. Ein großer Vorteil bei der Abwicklung kapitalintensiver Projekte.
Warum steht die disziplinübergreifende Zusammenarbeit im Mittelpunkt von Investitionsprojekten?
Ein Investitionsprojekt umfasst Maschinenbau, Elektrotechnik, Automatisierung, Bauwesen, Einkauf, Logistik und Betrieb. Die Qualität der Zusammenarbeit zwischen diesen Disziplinen bestimmt unmittelbar Kosten, Termine und die Qualität des Endergebnisses. AVEVA Asset Information Management bietet Burns & McDonnell die gemeinsame Plattform, die für diese Zusammenarbeit unverzichtbar ist: Jeder Experte bringt seinen Beitrag ein und greift auf die Beiträge der anderen zu. Diese reibungslose Zusammenarbeit wird zu einem wichtigen Unterscheidungsmerkmal im weltweiten Wettbewerb der EPC-Unternehmen bei großen Industrieprojekten.