Det Norske (Ivar-Aasen-Feld)
Det Norske beschleunigt die Inbetriebnahme seines Offshore-Feldes mit AVEVA Asset Information Management
Det Norske entdeckte in der Nordsee ein bedeutendes Kohlenwasserstoffvorkommen, das Ivar-Aasen-Feld, mit geschätzten 210 Millionen Barrel Öläquivalent – die erste große Feldentwicklung des Unternehmens. Die traditionelle, ereignisbasierte Übergabe von Informationen von der Projekt- in die Betriebsphase stellte ein erhebliches Risiko dar, und eine kontinuierliche Bewertung des Datenzustands war während des gesamten Projekts erforderlich. Um diesen kritischen Übergang abzusichern, führte Det Norske AVEVA Asset Information Management ein, ergänzt durch AVEVA Information Standards Manager, um die Engineering- und Ausführungsdaten aus der CAPEX-Phase sauber zu übergeben. Dieser Ansatz schuf den Kontext des Anlagenmodells, das als digitaler Zwilling für den Betrieb dient. Die Vorteile sind konkret: Die Übergabekosten wurden deutlich gesenkt, die Betriebsbereitschaft beschleunigt und die Prozesse wurden wesentlich transparenter und einfacher – der Weg für ein schnelles Hochfahren auf volle Kapazität.
Erfahrungsberichte
FAQ
Wie sichert AVEVA Asset Information Management den Übergang vom Projekt zum Betrieb in der Öl- und Gasindustrie?
Für Det Norske, Betreiber des Feldes Ivar Aasen mit 210 Millionen Barrel Öläquivalent, stellte die traditionelle, ereignisgesteuerte Informationsübergabe zwischen CAPEX-Phase und Betrieb ein erhebliches Risiko dar. AVEVA Asset Information Management ermöglicht einen schrittweisen Fluss validierter Daten entsprechend ihrem Reifegrad. Dieser Ansatz beseitigt den Bruch zwischen Projekt und Betrieb und stellt sicher, dass die Teams ab dem Start über die für einen sicheren und leistungsfähigen Betrieb erforderlichen Informationen verfügen.
Welchen Nutzen bringt AVEVA Information Standards Manager in einem großen Offshore-Projekt?
AVEVA Information Standards Manager definiert die Datenstandards im gesamten Projekt Ivar Aasen und setzt sie durch. Er stellt sicher, dass die Tausenden von Dokumenten und technischen Elementen, die von den zahlreichen Auftragnehmern erstellt werden, einer einheitlichen Nomenklatur, Qualitätsregeln und einem kohärenten Anlagenmodell folgen. Diese Informationsdisziplin ist für den Aufbau des betrieblichen digitalen Zwillings unerlässlich: Ohne Standards wird die enorme Datenmenge eines Offshore-Projekts unbeherrschbar und unbrauchbar.
Wie baut man einen digitalen Zwilling einer Offshore-Ölanlage auf?
Der digitale Zwilling des Assets Ivar Aasen basiert auf AVEVA Asset Information Management in Verbindung mit Information Standards Manager. Die Lösung erfasst und strukturiert schrittweise die Engineering-, Beschaffungs- und Ausführungsdaten aus der CAPEX-Phase und übergibt sie anschließend im Kontext eines Asset-Modells an den Betrieb. Dieser digitale Zwilling wird über die gesamte Lebensdauer des Feldes zur einzigen Referenz für Instandhaltung, Änderungsmanagement und betriebliche Entscheidungen.
Welche finanziellen Vorteile bringt ein strukturiertes Informationsmanagement in einem Ölprojekt?
Bei Det Norske ermöglichte AVEVA Asset Information Management, die Übergabekosten zwischen Projekt und Betrieb deutlich zu senken, die Betriebsbereitschaft zu beschleunigen und die Prozesse zu vereinfachen. Bei einer so ehrgeizigen Feldentwicklung wie Ivar Aasen bedeutet jede beim Produktionsstart gewonnene Woche Millionen US-Dollar an vorgezogener Produktion. Die höhere Transparenz verringert zudem das Fehlerrisiko bei der Inbetriebnahme, einer kritischen Phase jedes Offshore-Projekts.
Warum sollte der Zustand der Daten während eines Großprojekts kontinuierlich bewertet werden?
Ein Offshore-Ölprojekt erzeugt eine gewaltige Datenmenge, deren Reifegrad sich über den gesamten CAPEX-Zyklus entwickelt. AVEVA Asset Information Management ermöglicht es Det Norske, den Zustand der Daten kontinuierlich zu bewerten und Lücken oder Unstimmigkeiten proaktiv zu melden, bevor sie den Betrieb beeinträchtigen. Dieser Ansatz verwandelt die passive Dokumentenverwaltung in eine aktive Steuerung der Informationsqualität – eine wesentliche Voraussetzung für ein schnelles Hochfahren auf volle Produktionskapazität.