Kansai Electric Power Company
Kansai Electric Power Company optimiert seine Kraftwerke mit AVEVA PI System
Das Erdbeben von Fukushima im Jahr 2011 hat die japanische Stromwirtschaft tiefgreifend verändert und die Regierung veranlasst, den nationalen Strommarkt zu liberalisieren. Für Kansai Electric Power Company, den zweitgrößten Stromerzeuger des Landes, beendete diese Reform das regionale Monopol und eröffnete den Wettbewerb auf einem neuen Markt im Wert von 200 Milliarden Dollar. Das Unternehmen musste nun seine Produktion optimieren und zugleich Mehrwertdienste schaffen, um Kunden zu binden und neue zu gewinnen. Um diese Herausforderung zu meistern, integrierte Kansai seine neun Kraftwerke in AVEVA PI System und erstellte mit Asset Framework digitale Zwillinge der Anlagen. Die Plattform erschließt den Wert der Daten unternehmensweit und treibt eine ambitionierte Geschäftsstrategie voran. Die Ergebnisse sprechen für sich: jährliche Einsparungen von 3 Millionen Dollar in einem einzigen Werk und der Start eines Programms „Value Creation Services“ für Kunden, um das Angebot von Kansai in diesem wettbewerbsintensiven Markt zu differenzieren.
Erfahrungsberichte
FAQ
Wie hat AVEVA PI System die Kraftwerke von Kansai angesichts der Liberalisierung des japanischen Marktes verändert?
Nach dem Erdbeben von Fukushima im Jahr 2011 eröffnete die Liberalisierung des japanischen Strommarkts einen neuen Markt im Wert von 200 Milliarden US-Dollar. Kansai Electric Power Company, der zweitgrößte Stromerzeuger des Landes, hat seine neun Kraftwerke in AVEVA PI System integriert und über Asset Framework digitale Zwillinge der Anlagen erstellt. Diese Plattform vereinheitlicht das Management der Betriebsdaten im gesamten Unternehmen, optimiert die Erzeugung und unterstützt die Geschäftsstrategie in einem nunmehr wettbewerbsorientierten Umfeld.
Was ist Asset Framework und warum ist es für einen Kraftwerksbetreiber strategisch wichtig?
Asset Framework ist das Modul von AVEVA PI System, das Betriebsdaten anhand einer Anlagenhierarchie (Kraftwerke, Blöcke, Anlagen) strukturiert. Für Kansai ermöglichte es die Erstellung kohärenter digitaler Zwillinge für alle neun Kraftwerke. Diese Modelle kontextualisieren die Echtzeitdaten, erleichtern standortübergreifende Vergleiche und beschleunigen Analysen. Es ist die unverzichtbare Grundlage einer datengetriebenen Strategie in der Stromerzeugung, wo jedes Zehntelprozent Effizienz zählt.
Wie erschließt AVEVA PI System den Wert von Daten im gesamten Energieunternehmen?
AVEVA PI System erfasst, kontextualisiert und verteilt die Echtzeit-Betriebsdaten an alle Teams von Kansai: Ingenieure, Bediener, Analysten, Business Developer. Diese Demokratisierung der Daten unterstützt sowohl die Produktionsoptimierung als auch die Entwicklung von Mehrwertdiensten für Kunden. Das von Kansai gestartete Programm Value Creation Services zeigt, wie eine Datenplattform über die reine interne Optimierung hinaus neue Umsätze generieren kann. Daten werden zu einem strategischen Asset.
Welche finanziellen Ergebnisse hat Kansai dank AVEVA PI System erzielt?
Die Kansai Electric Power Company hat dank AVEVA PI System an nur einem ihrer neun Kraftwerke jährliche Einsparungen von 3 Millionen US-Dollar erzielt. Diese Gewinne resultieren aus der Optimierung der Betriebsparameter, die durch die einheitliche Datentransparenz möglich wurde. Die Übertragung auf den gesamten Kraftwerkspark und der Start des Programms Value Creation Services für Kunden zeigen den kumulierten Wert einer Echtzeit-Datenmanagementplattform – sowohl für die interne Optimierung als auch für die kommerzielle Differenzierung in einem wettbewerbsintensiven Markt.
Wie lassen sich auf einem liberalisierten Strommarkt Mehrwertdienste zur Kundenbindung schaffen?
Mit der Liberalisierung konnte sich Kansai nicht mehr auf seine regionale Monopolstellung verlassen. Das Unternehmen nutzte AVEVA PI System, um ein Programm namens Value Creation Services für seine Kunden aufzulegen: Energieaudits, Verbrauchsoptimierung und datenbasierte Empfehlungen. Dieser Ansatz macht den Stromerzeuger zum strategischen Partner seiner Kunden und schafft einen schwer kopierbaren Wettbewerbsvorteil. Ein relevantes Modell für alle Versorgungsunternehmen, deren Märkte geöffnet werden.