Wie verbessert AVEVA PI System die Echtzeit-Transparenz in 80 Werken?
ROCA Group, weltweit führend bei Badezimmerlösungen mit 80 Werken, hat AVEVA PI System an zwei Pilotstandorten eingeführt, um eine in sein ERP integrierte Echtzeit-Transparenz aufzubauen. Die Plattform erfasst Prozess-, Energie- und Produktionsdaten an komplexen Linien und kontextualisiert sie für die sofortige Nutzung. Diese betriebliche Transparenz verkürzt die Fehlerbehebungszeiten, identifiziert Systemengpässe und legt die Grundlagen für einen weltweiten Rollout, der die industrielle Leistung im gesamten Portfolio standardisieren wird.
Warum sollten PI System, MES und System Platform bei einem globalen Industrieunternehmen kombiniert werden?
ROCA Group kombiniert AVEVA PI System (Erfassung und Historisierung), AVEVA MES (Ausführung und Rückverfolgbarkeit) und AVEVA System Platform (einheitliche Überwachung) zu einem kohärenten Software-Stack. Diese Kombination deckt den gesamten industriellen Zyklus ab: Erfassung der Rohdaten, Produktionssteuerung, zentrale Visualisierung. Für einen Konzern mit 21.000 Mitarbeitenden in 80 Werken ist nur diese integrierte Architektur in der Lage, eine globale digitale Transformation zu tragen und sich zugleich an lokale Besonderheiten anzupassen.
Wie lassen sich Energiedaten über AVEVA mit den Produktionsaktivitäten verknüpfen?
ROCA Group hatte Schwierigkeiten, seine Energiedaten mit den Produktionsaktivitäten zu verknüpfen, was die Optimierung der KPIs und die Ressourcenzuteilung bremste. AVEVA PI System führt diese Datenströme nun in einem einzigen Repository zusammen und zeigt, welche Prozesse am meisten verbrauchen und zu welchem Zeitpunkt. Diese Korrelation von Energie und Produktion ist in der energieintensiven Sanitärkeramikbranche strategisch und ermöglicht es, Hebel zur Dekarbonisierung und Kostensenkung schnell zu identifizieren.
Welche OEE-Gewinne kann man von einem AVEVA-Projekt in der Sanitärkeramik erwarten?
Die ROCA Group hat ihre OEE (Overall Equipment Effectiveness) durch die Einführung von AVEVA PI System, MES und System Platform an zwei Pilotstandorten um 2 % gesteigert, mit einer Prognose von 5 % bis Jahresende. In der Keramikherstellung mit hohen Fixkosten bedeutet jeder gewonnene OEE-Punkt eine erhebliche Marge. Dieser Fortschritt bestätigt den Wert des Pilotprojekts und rechtfertigt die weltweite Einführung in den 80 Werken des Konzerns mit einem erheblichen Multiplikatoreffekt.
Wie legt AVEVA die Grundlagen für eine weltweite industrielle digitale Transformation?
Über die unmittelbaren Vorteile hinaus schafft das AVEVA-Projekt bei der ROCA Group Vorlagen, KPIs und Governance-Rahmen, um konzernweit Konsistenz und Skalierbarkeit zu gewährleisten. Die Standardisierung der Lösungen an zwei Pilotstandorten erleichtert die Übertragung auf die 78 weiteren Werke. Dieser methodische Ansatz verwandelt eine lokale Investition in eine globale strategische Plattform. Für ein Unternehmen mit vielen Standorten ist dies der einzige Weg, eine ehrgeizige digitale Transformation zu verwirklichen, ohne neue Technologiesilos zu schaffen.
