Det Norske (Ivar Aasen field)
Det Norske accélère la mise en production de son champ offshore avec AVEVA Asset Information Management
Det Norske a découvert un important gisement d'hydrocarbures en mer du Nord, baptisé champ Ivar Aasen et estimé à 210 millions de barils équivalent pétrole, premier grand développement de champ de la société. Le transfert traditionnel et événementiel des informations entre la phase de projet et la phase d'exploitation représentait un risque considérable, et l'évaluation continue de l'état des données s'imposait tout au long du projet. Pour sécuriser cette transition critique, Det Norske a déployé AVEVA Asset Information Management, complété par AVEVA Information Standards Manager, afin de transmettre proprement les données d'ingénierie et d'exécution issues de la phase CAPEX. Cette approche a établi le contexte du modèle d'actif servant de jumeau numérique aux opérations. Les bénéfices sont concrets : les coûts de transfert ont été significativement réduits, la préparation opérationnelle a été accélérée et les processus sont devenus nettement plus transparents et simples, ouvrant la voie à un démarrage rapide vers la pleine capacité.
Testimonials
FAQ
Comment AVEVA Asset Information Management sécurise-t-il la transition projet-exploitation dans le pétrole et gaz ?
Pour Det Norske, exploitant le champ Ivar Aasen de 210 millions de barils équivalent pétrole, le transfert traditionnel et événementiel des informations entre la phase CAPEX et l'exploitation représentait un risque majeur. AVEVA Asset Information Management permet un flux progressif de données validées en fonction de leur maturité. Cette approche élimine la rupture entre projet et opérations et garantit que les équipes disposent dès le démarrage des informations nécessaires à une exploitation sûre et performante.
Qu'apporte AVEVA Information Standards Manager dans un grand projet offshore ?
AVEVA Information Standards Manager définit et fait respecter les standards de données tout au long du projet Ivar Aasen. Il garantit que les milliers d'éléments documentaires et techniques produits par les multiples contractants suivent une nomenclature unique, des règles de qualité et un modèle d'actif cohérent. Cette discipline d'information est indispensable pour bâtir le jumeau numérique opérationnel : sans standards, le volume colossal de données d'un projet offshore devient ingérable et inexploitable.
Comment construire un jumeau numérique d'actif pétrolier offshore ?
Le jumeau numérique de l'actif Ivar Aasen repose sur AVEVA Asset Information Management couplé à Information Standards Manager. La solution capture et structure progressivement les données d'ingénierie, d'achat et d'exécution issues de la phase CAPEX, puis les transmet à l'exploitation dans un contexte modèle d'actif. Ce jumeau numérique devient la référence unique pour la maintenance, la gestion des modifications et les décisions opérationnelles, sur toute la durée de vie du gisement.
Quels bénéfices financiers apporte une gestion structurée de l'information dans un projet pétrolier ?
Chez Det Norske, AVEVA Asset Information Management a permis de réduire significativement les coûts de transfert entre projet et opérations, d'accélérer la préparation opérationnelle et de simplifier les processus. Sur un développement de champ aussi ambitieux que Ivar Aasen, chaque semaine gagnée sur le démarrage représente des millions de dollars de production avancée. La transparence accrue réduit également les risques d'erreur lors du commissioning, période critique de tout projet offshore.
Pourquoi évaluer en continu l'état des données tout au long d'un projet d'envergure ?
Un projet pétrolier offshore génère un volume colossal de données qui évoluent en maturité tout au long du cycle CAPEX. AVEVA Asset Information Management permet à Det Norske d'évaluer en continu l'état des données et de signaler proactivement les lacunes ou incohérences avant qu'elles n'impactent l'exploitation. Cette approche transforme la gestion documentaire passive en pilotage actif de la qualité d'information, condition essentielle d'un démarrage rapide vers la pleine capacité de production.