Astron Energy
Factory Software | Astron Energy | Analyse bruts AVEVA
Astron Energy, principal raffineur indépendant d'Afrique du Sud, devait reprendre la maintenance des analyses de brut et des bases de données précédemment gérées par sa très grande société mère. Les enjeux étaient considérables : prédire les caractéristiques de l'alimentation à partir d'un réservoir central recevant des bruts variés, gérer le travail supplémentaire d'analyse avec l'effectif existant, et bâtir une technologie autonome propre à un raffineur indépendant. Une prévision inexacte coûte 10 000 à 15 000 dollars par jour à l'entreprise. Astron Energy a déployé AVEVA Unified Supply Chain via AVEVA CONNECT en seulement trois mois pour rationaliser les analyses et faciliter la collaboration interéquipes. Les résultats illustrent la rapidité et l'ampleur du gain : refonte complète du processus en moins de trois mois avec transition transparente, réduction de plus de 50 % du temps de création des analyses à partir d'échantillons de laboratoire, marges de raffinage améliorées grâce à des prévisions plus précises et coûts informatiques abaissés grâce à la solution cloud hébergée par AVEVA.
Témoignages
FAQ
Comment AVEVA aide-t-il un raffineur indépendant à reprendre sa gestion d'analyses ?
Astron Energy, principal raffineur indépendant d'Afrique du Sud, devait reprendre la maintenance des analyses de brut auparavant gérées par sa très grande société mère. AVEVA Unified Supply Chain via CONNECT a été déployée en seulement trois mois pour rationaliser les analyses et faciliter la collaboration interéquipes. Cette transition transparente pour les utilisateurs démontre la capacité d'AVEVA à accompagner les changements structurels d'organisation industrielle, en sécurisant l'autonomie opérationnelle d'un acteur devenu indépendant sans perte de continuité.
Comment réduire de 50 % le temps de création d'une analyse de pétrole brut ?
Astron Energy a réduit de plus de 50 % le temps nécessaire pour créer des analyses à partir d'échantillons de laboratoire grâce à AVEVA Unified Supply Chain. La solution automatise les flux de travail, standardise les formats de données et facilite le partage immédiat avec l'équipe de planification pour la modélisation LP (linéaire). Pour un raffineur où une prévision inexacte coûte 10 000 à 15 000 dollars par jour, cette accélération transforme directement la rentabilité opérationnelle et la réactivité face aux fluctuations d'approvisionnement.
Pourquoi héberger sa supply chain raffinerie sur AVEVA CONNECT ?
Astron Energy a choisi la solution cloud hébergée par AVEVA CONNECT pour réduire ses coûts informatiques et bénéficier de mises à jour logicielles plus rapides. Le cloud élimine la charge d'administration des serveurs, garantit la résilience et la cybersécurité, et facilite l'accès distant aux outils de planification. Pour un raffineur indépendant qui veut concentrer ses ressources sur son métier plutôt que sur l'IT, le choix du cloud AVEVA est stratégique et libère du capital pour des investissements à plus forte valeur ajoutée.
Comment améliorer la marge de raffinage avec des prévisions plus précises ?
AVEVA Unified Supply Chain améliore la marge de raffinage d'Astron Energy en prédisant plus précisément les propriétés du pétrole brut alimentant la raffinerie. Le réservoir central reçoit des bruts variés avec un mélange limité, et chaque écart de prévision coûte cher. Avec AVEVA, les caractéristiques de l'alimentation sont anticipées avec finesse, ce qui permet aux opérateurs de repousser les limites opérationnelles, d'optimiser les rendements et de maximiser la valeur extraite de chaque baril traité, dans un secteur où chaque point de marge est décisif.
Quels bénéfices opérationnels une refonte de processus en trois mois apporte-t-elle ?
Astron Energy a réussi une refonte complète de son processus de gestion des analyses de brut en moins de trois mois grâce à AVEVA CONNECT et Unified Supply Chain. Cette rapidité, accompagnée d'une transition transparente pour les utilisateurs, démontre que la transformation digitale dans le pétrole peut s'effectuer sans projet pluriannuel. Les bénéfices se cumulent : réduction du temps de création des analyses, amélioration des marges, baisse des coûts IT et autonomie technologique. C'est un modèle de transformation accélérée parfaitement adapté aux acteurs en mutation.