Search Contact

BP

Factory Software | BP | Supply chain AVEVA

BP révolutionne son activité downstream pétrole et gaz en s'appuyant sur la solution cloud AVEVA, combinant CONNECT et AVEVA Unified Supply Chain. Le groupe améliore ses marges sur l'ensemble de ses activités mondiales en aval, réduisant le délai de décision d'achat de brut de deux jours à moins de deux heures. BP devait simplifier et standardiser sa chaîne d'approvisionnement pour s'adapter rapidement aux évolutions du marché, améliorer la gestion des données et la transparence pour soutenir les décisions des équipes mondiales de planification et d'exploitation des raffineries, et réduire le coût total de possession IT en tirant parti de flux de travail cloud. Là où des outils déconnectés et obsolètes limitaient le partage des bonnes pratiques, AVEVA permet désormais à BP d'évaluer rapidement davantage de bruts et de saisir les opportunités économiques.

Défi

  • Simplifier et standardiser la gestion de la chaîne d'approvisionnement en aval du pétrole et du gaz pour permettre à l'entreprise de s'adapter rapidement aux changements du marché et de profiter des opportunités économiques
  • Améliorer la gestion des données et la transparence pour améliorer la prise de décision au sein des équipes mondiales de planification des matières premières et des opérations de raffinage
  • Réduire le coût de possession informatique et augmenter l'agilité en tirant parti des flux de travail compatibles avec le cloud

Solutions

  • CONNECT
  • AVEVA Unified Supply Chain

Resultats

  • Améliorations significatives de la marge grâce à un processus d'optimisation amélioré de la raffinerie
  • Plans plus robustes et à moindre risque : possibilité d'exécuter des modèles complexes qui n'étaient pas possibles auparavant et d'exécuter davantage d'analyses grâce à une vitesse de calcul améliorée, passant de sept heures à un peu plus de trois minutes.
  • Décisions et communications antérieures : les décisions concernant l'achat de matières premières et les opérations de planification qui prenaient auparavant deux jours ouvrables peuvent désormais être prises en deux heures et partagées instantanément dans toute l'entreprise.
  • Suppression des limitations technologiques, permettant à BP de se concentrer sur l'aspect humain de l'amélioration des processus

Témoignages

« Si vous pouviez faire en quelques minutes ce qui prenait auparavant une journée, que feriez-vous ? La technologie AVEVA dans le cloud crée du temps, et la responsabilité de BP est de savoir quoi faire du temps gagné. C'est révolutionnaire pour notre activité. »
Claire Dickson
CIO aval, BP

FAQ

Comment AVEVA CONNECT transforme-t-il la chaîne d'approvisionnement pétrolière ?
BP a déployé AVEVA CONNECT et AVEVA Unified Supply Chain pour simplifier et standardiser sa gestion downstream à l'échelle mondiale. La plateforme cloud centralise les données de marché, les modèles de raffinerie et les outils d'aide à la décision dans un environnement unifié. Cette transformation digitale élimine les silos technologiques, accélère les analyses et permet aux équipes mondiales de partager les meilleures pratiques en temps réel. C'est une référence pour les majors pétrolières qui cherchent à devenir plus agiles face à un marché extrêmement volatil.
Comment passer de 2 jours à 2 heures pour décider d'un achat de brut ?
Grâce à AVEVA CONNECT et Unified Supply Chain, BP a réduit le délai de décision d'achat de brut de 2 jours à moins de 2 heures, et la vitesse de calcul des modèles de raffinerie de 7 heures à 3 minutes. Cette accélération radicale permet d'évaluer davantage de bruts différents, de tester plus de scénarios et de saisir des opportunités économiques qui auraient été perdues avec des outils traditionnels. Dans un marché où les prix changent en continu, cette agilité décisionnelle se traduit directement en marges supplémentaires.
Pourquoi une approche cloud est-elle stratégique pour les opérations downstream pétrolières ?
AVEVA CONNECT permet à BP de réduire le coût total de possession IT et d'augmenter son agilité grâce à des flux de travail cloud. Les équipes mondiales accèdent aux mêmes données et outils où qu'elles soient, sans surcoût d'infrastructure locale. Le cloud facilite également l'intégration de nouveaux modèles analytiques, l'application d'algorithmes d'IA et la collaboration cross-fonctionnelle. Pour une major pétrolière présente sur tous les continents, c'est le seul moyen de transformer durablement la gestion de sa chaîne d'approvisionnement.
Comment AVEVA Unified Supply Chain améliore-t-il les marges de raffinage ?
AVEVA Unified Supply Chain permet à BP d'optimiser plus finement chaque étape de la chaîne, de l'achat de brut à la planification des unités de raffinage. La capacité d'exécuter des modèles complexes auparavant impossibles, combinée à la rapidité des calculs, génère des améliorations significatives de marge sur l'ensemble des activités downstream. Les plans deviennent plus robustes et présentent moins de risques. Pour un industriel pétrolier, où chaque cent par baril compte sur des volumes massifs, ces gains se chiffrent rapidement en millions de dollars annuels.
Comment AVEVA libère-t-il les analystes pour se concentrer sur l'amélioration des processus ?
Avant AVEVA, les analystes BP étaient limités par des outils déconnectés et obsolètes nécessitant des compétences spécialisées. La suppression de ces limitations technologiques permet désormais aux équipes de se concentrer sur l'aspect humain de l'amélioration des processus : analyse stratégique, créativité, négociation commerciale. AVEVA CONNECT démocratise l'accès aux modèles avancés et libère du temps pour des activités à plus forte valeur ajoutée. C'est un changement culturel autant que technologique dans l'industrie pétrolière.