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Burns & McDonnell

Factory Software | Burns & McDonnell | Collaboration AVEVA

Burns & McDonnell, société d'ingénierie, d'approvisionnement et de construction (EPC) mondiale forte de plus de 120 ans d'expérience, intervient dans une grande variété d'industries où chaque projet capitalistique mobilise un écosystème complexe de partenaires. L'organisation devait rassembler ses données, documents et modèles de projet, jusqu'alors dispersés sur différents sites et plateformes, dans un emplacement commun et entièrement accessible aux équipes. Pour répondre à ce besoin, le chef de projet Joe Puglisi a piloté le déploiement d'AVEVA Asset Information Management afin d'améliorer l'intégration des données et la collaboration entre disciplines. La visualisation des informations à travers une interface utilisateur commune simplifie l'accès et génère un gain de temps significatif au quotidien pour les ingénieurs comme pour les équipes terrain. Le rassemblement des données projet en un point unique fluidifie également les transferts entre phases, ce qui sécurise la qualité des livrables et accélère l'exécution des projets d'investissement confiés au groupe.

Défi

  • Améliorer l'intégration des données du projet
  • Améliorer la collaboration tout au long des projets

Solutions

  • AVEVA Asset Information Management

Resultats

  • La visualisation des données via une interface utilisateur commune simplifie l'accès et apporte un gain de temps significatif
  • Les données du projet dans un seul emplacement rationalisent les transferts de projet

FAQ

Comment AVEVA Asset Information Management fluidifie-t-il les projets EPC chez Burns & McDonnell ?
Burns & McDonnell, EPC mondial fort de 120 ans d'expérience, déploie AVEVA Asset Information Management pour rassembler données, documents et modèles de projet dans un emplacement commun. La visualisation via une interface utilisateur unique simplifie l'accès et génère un gain de temps significatif au quotidien. Le rassemblement des données en un point unique fluidifie les transferts entre phases (ingénierie, achats, construction, commissioning), sécurise la qualité des livrables et accélère l'exécution des projets capitalistiques confiés au groupe.
Pourquoi centraliser les données d'un projet EPC est-il stratégique ?
Un projet EPC mobilise des dizaines de disciplines et de partenaires, chacun produisant ses propres données, documents et modèles. La fragmentation génère des inefficacités majeures : duplications, erreurs, retards de transmission, transferts laborieux entre phases. AVEVA Asset Information Management offre à Burns & McDonnell un référentiel unique où toutes ces informations convergent et restent accessibles à l'ensemble des intervenants autorisés. Cette centralisation accélère la collaboration et réduit les risques techniques et financiers sur les projets d'investissement complexes.
Comment l'interface utilisateur commune améliore-t-elle la productivité des ingénieurs ?
AVEVA Asset Information Management propose une interface utilisateur commune qui agrège dans un seul outil les données projet précédemment dispersées dans des systèmes hétérogènes. Pour les ingénieurs et équipes terrain de Burns & McDonnell, cette consolidation supprime le temps perdu à chercher l'information et accélère la prise de décision. Le gain de temps quotidien, multiplié par le nombre d'utilisateurs et par la durée du projet, représente un ROI significatif sur l'investissement dans la solution AVEVA et sur la rentabilité globale des contrats EPC.
Comment AVEVA facilite-t-il les transferts entre phases d'un projet d'investissement ?
Les transferts entre phases (concept, ingénierie détaillée, construction, commissioning, exploitation) sont des moments critiques où l'information peut se perdre ou se dégrader. AVEVA Asset Information Management garantit chez Burns & McDonnell la continuité numérique en conservant l'ensemble des données projet dans un référentiel pérenne. Chaque phase hérite des livrables précédents avec leur contexte complet, ce qui sécurise la qualité des transitions et préserve la traçabilité jusqu'à la remise au client final. C'est un atout majeur dans la livraison des projets capitalistiques.
Pourquoi la collaboration multi-disciplines est-elle au cœur des projets capitalistiques ?
Un projet d'investissement mobilise mécanique, électricité, automatisation, génie civil, achats, logistique, exploitation. La qualité de la collaboration entre ces disciplines conditionne directement les coûts, délais et qualité du livrable final. AVEVA Asset Information Management fournit à Burns & McDonnell la plateforme commune indispensable à cette collaboration, où chaque expert apporte sa contribution et accède à celles des autres. Cette fluidité collaborative devient un facteur différenciateur majeur dans la compétition mondiale des EPC sur les grands projets industriels.