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Factory Software | General Mills | Transfo. numérique AVEVA

Avec un chiffre d'affaires annuel de 17,6 milliards de dollars et 35 000 employés dans le monde, General Mills accélère sa stratégie de transformation numérique en adoptant AVEVA System Platform pour intégrer les technologies de l'Industrie 4.0 et la supervision industrielle dans ses usines de fabrication. L'enjeu : saisir les opportunités d'amélioration des KPI opérationnels dans chaque site, rassembler et contextualiser les données pour générer des informations exploitables, tout en tenant compte du fait que chaque usine est unique, tant culturellement qu'opérationnellement, et nécessite donc une feuille de route personnalisée. Grâce à AVEVA System Platform, General Mills harmonise ses données opérationnelles à l'échelle mondiale, accélère ses initiatives de digitalisation et renforce sa position de leader mondial de l'alimentation et des boissons.

Défi

  • Saisir les opportunités commerciales d'amélioration des KPI opérationnels dans chaque usine
  • Rassembler et contextualiser les données opérationnelles pour générer des informations exploitables

Solutions

  • AVEVA System Platform

Resultats

  • Harmonisation des données opérationnelles à l’échelle mondiale pour une meilleure cohérence entre les sites.
  • Accélération des initiatives de transformation numérique dans les usines de production.
  • Amélioration de l’exploitation des données pour soutenir l’optimisation des KPI opérationnels.
  • Centralisation et unification des systèmes de production pour une supervision plus efficace des sites.
  • Renforcement de la capacité des usines à déployer des feuilles de route digitales adaptées à leurs besoins.

FAQ

Comment AVEVA System Platform accompagne-t-il la transformation digitale d'un leader mondial de l'agroalimentaire ?
General Mills, avec 17,6 milliards de dollars de chiffre d'affaires et 35 000 employés mondiaux, accélère sa stratégie Industrie 4.0 grâce à AVEVA System Platform. La plateforme harmonise les données opérationnelles à l'échelle internationale, accélère les initiatives de digitalisation et renforce la supervision industrielle de chaque site. Cette approche permet d'identifier les opportunités d'amélioration des KPI opérationnels tout en respectant les spécificités culturelles et opérationnelles propres à chaque usine du groupe.
Pourquoi chaque usine d'un groupe mondial nécessite-t-elle une feuille de route digitale personnalisée ?
General Mills a constaté que chaque usine est unique, tant culturellement qu'opérationnellement. Imposer une approche uniforme limiterait l'adoption et l'impact. AVEVA System Platform offre la flexibilité nécessaire pour personnaliser la feuille de route de chaque site tout en préservant un référentiel applicatif commun. Cette approche équilibrée entre standardisation et adaptation locale est la clé du succès des programmes de transformation digitale à l'échelle d'un groupe multinational dans l'agroalimentaire.
Comment AVEVA System Platform contextualise-t-il les données pour générer des informations exploitables ?
AVEVA System Platform rassemble les données issues des automates, capteurs et systèmes existants, puis les contextualise au sein d'un modèle d'usine logique qui représente les processus, équipements et lignes de production. Cette structuration transforme des données brutes en informations exploitables par les opérateurs, ingénieurs et managers de General Mills. La supervision industrielle devient un outil décisionnel temps réel, capable d'identifier les écarts de performance et de soutenir l'amélioration continue des KPI opérationnels.
Quels KPI opérationnels une supervision industrielle moderne permet-elle d'améliorer dans l'agroalimentaire ?
Dans l'agroalimentaire, les KPI critiques incluent l'OEE (efficacité globale des équipements), les taux de rebut, la consommation énergétique, la traçabilité des lots et la conformité réglementaire. AVEVA System Platform offre une visibilité unifiée sur ces indicateurs, permettant à General Mills d'identifier les opportunités d'amélioration usine par usine. Cette approche data-driven accélère la prise de décision, optimise les performances industrielles et soutient la position de leader mondial de l'alimentation et des boissons du groupe.
Comment harmoniser les données opérationnelles à l'échelle mondiale d'un groupe agroalimentaire ?
L'harmonisation des données passe par une plateforme commune (AVEVA System Platform), des modèles standardisés et une gouvernance claire. General Mills déploie progressivement cette approche dans ses usines mondiales, en respectant les particularités locales. Les bénéfices : cohérence inter-sites, comparaisons performantes, partage de bonnes pratiques et accélération de la transformation digitale globale. Cette stratégie renforce la résilience opérationnelle du groupe et soutient ses ambitions de croissance sur un marché mondial en mutation rapide.